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圆桌论坛|GP应修炼内功、提高造血能力,做潮水退去后的胜利者

11-20 IT文章

原标题:圆桌论坛|GP应修炼内功、提高造血能力,做潮水退去后的胜利者

11月16日,由鲸准主办的“鲸准募资季价值投资峰会”峰会在上海国际时尚中心召开。本届大会邀请人工智能、高端制造、大消费等领域的母基金、投资机构及项目方参与探讨,聚焦投资与投后赋能,旨在为各方极大延展交流广度与深度,创造最简单的交流通路。

活动中人民币GP圆桌的主题是《潮水退后的投资坚守与赋能》。分享嘉宾为氪基金创始合伙人赵甜;同创伟业合伙人段瑶;辰海资本合伙人王维玮;创世伙伴资本合伙人宗俊;源星资本副总裁毛振桦。

圆桌论坛|GP应修炼内功、提高造血能力,做潮水退去后的胜利者

人民币圆桌论坛“潮水退后的投资坚守与赋能”

以下为《潮水退后的投资坚守与赋能》圆桌论坛实录,由鲸准精编整理,有删减:

赵甜:中国的资本市场的寒冬来的和我们的预期一样,年年都在提资本寒冬,但体会却是一年比一年冷,今年应该算是气温的低谷。

圆桌论坛|GP应修炼内功、提高造血能力,做潮水退去后的胜利者

氪基金创始合伙人赵甜

今天早上无论关于LP的讨论,还是关于美元基金的讨论,都可以感受到募、投、管、退各个环节都不容乐观,这也和实体经济的下行挂钩。实体经济的基础,包括母基金的源头,都受到了非常巨大的打击。我们作为这个行业当中一线的前沿都有深刻的体会。

在座的几位嘉宾神色凝重,对我说的话深表认同。既然大家坐在一起,也希望在这里寻找一些新的契机和突破点,大家在抱团取暖的时刻能够共同探讨和讨论我们怎么样做更多的创新和迭代。

先请大家介绍一下自己和自己所在的基金,让在场的观众们认识一下大家。

段瑶:大家中午好,我叫段瑶,来自同创伟业。同创伟业是总部在深圳的一家民营创投公司,成立于2000年,到现在已经有18年历史,经过这么多年的团队建设和基金发展,我们现在已经形成了四大行业的投资策略,分别是大健康、大科技、TMT和大消费。

几年来陆陆续续管理20只左右基金,包括人民币基金、美元基金,到现在为止一共投资300家左右企业,到今年已经有41家企业通过IPO上市,另外还有20多家已通过并购实现退出,应该说同创伟业是一家偏谨慎的投资机构。

王维玮:我叫王维玮,来自辰海资本。辰海资本是一个相对比较年轻的基金,2015年刚刚开始做,到现在有两期,主要聚焦文化娱乐和消费,辰海二期“妙”基金引入了战略伙伴猫眼娱乐,猫眼的加入为辰海在娱乐领域的深耕带来战略协同效应。

宗俊:我叫宗俊,是创世伙伴资本合伙人,我们是人民币和美元双币基金,由原KPCB中国基金TMT团队出来做的新品牌,我们17年关闭首支人民币基金、18年关闭首支美元基金,投资方向一直是TMT中早期投资。整体风格和品牌名字一样,比较友好,理念是希望和我们的LP,被投公司一起共赢。

毛振桦:我是毛振桦,来自于源星资本。我们主要投资方向长期以来关注的是智能制造、军工、机器人和汽车,我们的投资理念一直是坚持技术创新作为整个产业的核心驱动力,我们现在更加聚焦,主要关注国产化和无人化这两大趋势,很高兴今天有这样一个机会和大家做交流。

赵甜:在座几位投资机构非常典型,既有在原有平台上到新的平台上寻求投资创新的团队,也有有产业背景、产融结合方向,都颇具代表性。

相信大家一致的认为今年大的环境不是太好,我们应该能从今天早上会上大家的分享和发言当中可以体会出来。特别是我们可以从投资机构的投资策略上能体会。现在和很多投资者沟通,大家问的最多的问题是最近有什么调整,很多人说我们专注做投后,投资项目的投后或者退出提高一下、风险控制提高一下,或者往早期、产业方向走,不管是什么样的策略调整都可以从里面嗅出一个味道,大家手头紧,很多人收缩战线。

我想听听各位怎么样思考在现在这个实体经济下行以及资金链相对较紧的大环境下怎么调整自己的投资策略。

段瑶:今年整个资本市场特别冷,特别是年中以后感觉到市场冷却的速度在加剧,上半年内部开会的时候就已经强调项目要优中选优、精中选精,但是下半年收缩力度依旧比较明显。

圆桌论坛|GP应修炼内功、提高造血能力,做潮水退去后的胜利者

同创伟业合伙人段瑶

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