原标题：专访首创置业胡卫民：多元化发展，为什么要挑最难的做

一个10万亿的产业如果开始萎缩，会产生多大的冲击力？

一个千亿级的企业，如果要实现跨越式增长，第一步怎么走？

房地产行业发展将近40年之后，其间的企业开始一边喊着“活下去”，一边在不同的领域尝试多元化和转型。国内的新建商品房在高峰时期将会有接近10万亿的市场销售规模，但据机构预计，未来将一步步萎缩到5万亿元。目前，行业内每年有20家左右的企业销售额在千亿元以上，它们中的大部分不得不思考如何重新审视“空间开发”和多元化布局这个命题。

2018年，又有多家企业更名，在品牌上“去地产开发化”，以对应企业的战略转变。实际上，已经有大量一二梯队的地产企业开启多元化战略，寻找开业业务之外的主业，或者走综合开发路线。它们多元化的领域涉及小镇、物流、文旅、商业、农业、科技、医疗，商业模式也不一而足。有通过多元化业务来加强地产主业，提供更综合社区服务的，有直接投资另辟赛道的，也有以产业地产、园区运营为方向的。

在新业务领域多元化的发展，难度要高于传统的住宅开发模式。一位企业高管说，传统地产模式中，企业注重周转和营销，管好地和钱就行了，但在很多新业务领域，要做成功，就要看你能调动多少资源，甚至是能不能建立迭代机制。

在地产行业中，国有企业较多，之前也被一些人认为是地产创新较慢的原因之一，但实际上，国有企业在各行业中的产业链切入深度更深，转型调头更不容易。

例如，首创置业在2009年就开始进入商业地产领域，八年之内在全国16个城市开发运营了奥特莱斯品牌，到2020年预计增长到持有和管理20个开业的奥特莱斯项目，抓住消费升级的趋势，完成全国一二线城市和消费热点城市的布局。截至2017年底，首创在奥特莱斯实现的年营业额近32.4亿元，增长率在35%。

在布局商业消费领域之外，首创同步在城市更新和文创领域寻找结合点。因为城市功能变化和规划调整，在北京有大量的工业厂房和旧址待重新定位。2009年，首创置业进驻原万东医疗设备厂，将后者改造成了郎园Vintage文化创意街区。创业创新大潮兴起之后，罗辑思维、得到、果壳网先后入驻了郎园。

36氪获悉，在郎园作为案例获得成功之后，首创置业把文化创意产业列为多元化发展的主营业务之一，已经搭建起新业务平台，汇聚了顶级资源，在CBD郎园Vintage的基础上，2018年成功输出品牌管理项目2宗，即石景山郎园PARK和朝阳郎园Station，打造区域公共文化标杆。

企业战略要跟随经济发展而不断调整，会让每个企业产生焦虑，但也会逐渐拉开企业之间的差距。你是一家一时风光的企业，还是一个长青企业，都只是结果，企业的弹性和执行力才是出发的地方。

根据机构最新的调研预测，进入产业互联网时代之后，人工智能、物联网、生物工程等尖端科技的重要性会越来越明显，它们会渗透到其它各个行业，从工厂到住宅都会带上互联网科技的味道。

因此从2014年开始，一些先行嗅到商机的地产企业也观察到经济形势变化，寻找跟科技结合的契机。其中有失败的例子，比如“腾百万”的巨头结盟，也有寻找更现实路径的自我更新。

2015年之后，首创置业进入产业园区开发运营领域。据首创置业胡卫民透露，公司首个产业园——中关村集成电路设计园（以下简称IC PARK）——总投资额将会在46亿元以上。并以此为样本，进行复制。

从住宅开发到高科技产业园区开发运营，其间的路并不好走。其一，产业园区建设周期长，回收盈利慢，IC PARK的开发期不到三年，已经远远快于业内平均五年的开发周期，但利润回正还需要更长时间，但是三年时间已经够一个住宅项目开发、销售、交付结算了。

其二，产业园区需要持续运营。胡卫民说，首创置业不仅在IC PARK运营中设计了“房租/服务换股权+基金投资”的模式，来加速企业产品上市周期，为中小科技企业提供资金支持，还牵头设置了基金对接等更直接的模式。

从建设至今三年的时间里，中关村集成电路设计园已引进比特大陆、兆易创新、北京兆芯、文安智能等30余家具有市场影响力和自主知识产权的集成电路企业入驻，相关专利超过1700件。预计到2020年，园区将聚集以集成电路设计为核心的上下游企业150家，年产值突破300亿元。