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作为医疗器械供应第二大国,以色列模式给我们带来哪些启示?

11-25 IT文章

原标题:作为医疗器械供应第二大国,以色列模式给我们带来哪些启示?

图片来源:视觉中国

图片来源:视觉中国

文 | 智能相对论(ID:aixdlun),作者 | 颜璇

以色列,这个距离中国千里之外的中东国家又一次出现在了人们的视野里,在首届中国国际进口博览会开幕当天,以色列科技部与上海市人民政府签署了一份备忘录,双方决定重点在以脑科学为代表的生命科学及农业、能源、环保四大领域展开合作。为此,双方将设立联合实验室,并共同资助相关合作项目。

以色列的生命科学产业在全球医药行业发展的趋势下呈现快速增长的态势,尤其在医疗器械领域中,以色列是世界第二大医疗器械供应国,该国的医疗器械公司占整个行业公司数量的53%。

为什么这片狭小的的土地孕育了如此多的医疗器械公司?今天,智能相对论就想与大家探讨一下,以色列为何能成为医疗器械的创新大国,该国的创新机制对我国的医疗行业创新又有着什么样的启示。

以色列模式:艰难的产业链催生优秀的IP

不得不说,以色列在医疗器械领域的表现十分出色,有数据显示,以色列人均医疗器械专利数量全球第一,绝对数量世界第7。早在1999-2003年间,以色列医疗设备专利数年增长率就达到了20%,位列全球第三。除了强大的创新能力,以色列的医疗器械创业还表现出了优秀的IP效应。

从影视、游戏到出版,整个文娱行业都在炒IP这个概念,的确,在互联网的东风里,所以行业都在开发自身资源,医疗行业亦不例外。在我国,“网红医疗”的现象一直存在,只是较多地围绕个人IP产生,比如在传统医疗中,患者去医院就诊时会倾向于选择某专家,而在互联网医疗中,品牌丁香园在去年曾发布丁香医生IP系统,打出了“一个城市,一个医生”的口号。

事实上,以色列的医疗领域也是围绕IP展开的。但与中国医疗领域中的“庙大不如佛灵”的医师IP不同,以色列的医疗IP主要围绕核心技术来开发。

在医疗器械上,以色列的技术发明者大多是临床医生,这些医生往往会根据临床实践中遇到的情况来思考解决问题的方案,当他们有了一个产品的设计雏形时,便会去找熟识的工程师,共同合作来完成产品原型的设计,在完成后立即申请IP。而在这个过程中,医院也会参与其中,并帮助这些技术发明人员申请专利、改良产品与对接资源。

就人均而言,以色列是全球专利申请数与科技论文发表数最多的国家。据2012年至2016年的“全球创新指数”显示,以色列在专利合作协定框架下,专利申请量分别位居世界第7、11、11、8、7位。

以色列医疗方面的IP保护环境很好,除此之外,各个公司对IP的重视度也非常高,如果某家企业因为经营不善倒闭,这家公司的IP很有可能成为诸多公司争抢的资源,更有甚者,还会有创业公司买来IP,围绕这个IP重新创业。因此,虽然以色列有两大全球著名的生物技术初创型企业———InterPharm和Bio-TechnologyGeneral,但也存在着众多的年轻、规模较小的企业。

以色列的医疗公司之所以要以核心技术为IP,是考虑到了他们在该领域的退出路径。不像中国的医疗初创公司,需要完成研发、临床、市场、销售等一系列环节,以色列的公司们在完成产品临床实验后,有相当一部分会选择将这个IP卖给跨国公司。所以,以色列的医疗器械公司,本质上是在打造“网红产品”,而非建设公司品牌。

据以色列风险资本研究中心2014年公布的数据显示,虽然以色列有一些著名的大企业,比如拥有4万余员工的梯瓦制药,以及千余名员工的塔罗制药和Dexcel公司,但75%以上的企业员工都不会超过25人,更有一半以上的企业员工不足10人。

将核心技术作为网红产品卖出,是因为以色列的国内市场容量有限,面对高新技术无法提供相应的完整产业链,又因为政治等因素,其开发的产品无法销往中东邻国,所以,以色列的公司们更倾向于将核心技术转移到其他国家来孵化,其中,中国成为了以色列的最佳选择之一。以色列科技部部长奥菲尔·阿库尼斯就曾表示过,“如今,多去中国,多与中国企业接触,共同寻找创新合作的机会,已成以色列政商界共识。”

也因此,以色列拥有许多“技术中介”公司,包括希伯来大学的Yissum公司,威兹曼理学学院的YEDA技术转移公司,特拉维夫大学的拉莫特技术转移公司,以及以色列工程技术学院的T3技术转移公司,其中,Yissum公司成立于1964年,主要技术领域是生物技术、纳米技术、制药等,目前管理着学校的1200个专利,2003年花费200多万美元注册了83个新专利,2004年注册了约93个专利,其完备的技术转移体系促进了技术成果的产业化。

全球领先的地位,可没有想象得那么简单

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