原标题：金立的双输赌局

本文转载自微信公众号：腾讯科技，文章来源：腾讯《潜望》栏目，作者：卜祥、郭晓峰，原文标题：《赌徒金立：一年之内，它如何一步步走向崩溃？》。

宾利汽车与金立手机品牌联合，会出现什么效果？

2017年年底，金立市场部门一直在忙碌着，他们看中了宾利汽车的豪华尊贵的品质，想与之合作，推出金立2018高端手机。这手法对标华为手机绑定保时捷、OPPO Find X搭上兰博基尼，意在将进一步拉升品牌形象。

不过，市场部人员自己很快懵了。在各方面授权都谈妥了之后，金立供应链忽然爆出现金流危机，无钱支付，这个项目就此泡汤。两者结合的效果永远无从知晓。

这还不是最糟的。

连同金立2018宾利版一起流产的还有另外两款概念机阿尔法和贝塔，它们本该在巴塞罗那电信展上推出。另外，金立前员工黄乐（化名）向腾讯《潜望》透露，那些主打机型，W919，M7 Plus等等都已经完成产品设计与制作，但是都在量产之际停了下来。

随着上游供应商停止供货，金立没有新机器投入市场，整个公司进入休克状态。从供应商欧菲科技公告金立回款存在风险，金立极短时间内经历了渠道经销商叛离、产品研发停滞、和裁员等一系列风波。

然后是公司董事长刘立荣滞留香港——赌博输掉以亿计身家消息也在坊间流传。

一方面董事长刘立荣和一些股东开始的奔走筹钱的救亡工作，另一方面，事件发展得太突然，群龙无首、混乱无序、讨价还价等激烈对抗最终让金立错过了最佳拯救时机，导致破产重组推时困难重重。

2018年11月20日，事情发展进入司法阶段。近20家金立供应商在经过长达几个月的讨债无果后，向深圳中院提交对金立进行破产重整申请。此前，金立已经在香港和中国内地受到供应商起诉。

金立能不能救活成为悬念。

只跟随，无突破

金立是一家年代很久，找不到特色的手机公司，很难在其身上找到某种独特品牌和产品气质。

2015年12月份，作者与刘立荣在东莞有过一对一交流，他对竞争残酷有着清醒的认识。

“接下来两三年是两个集中，销量向品牌集中，向明星产品集中，两三年会发生翻天覆地变化，全球手机会有6到10个品牌，谁会生存下来看各家本事。”

当时刘立荣刚回来操盘手机业务半年多时间，充满着生存焦虑，提出“生存大于一切。”

通过定义M5手机，金立纠正了以前金立总裁卢伟冰主打超薄、时尚的路线，走商务机路线。实际上是跟随华为手机的路线。2014年10月，华为Mate 7成为年度爆款手机后，嗅觉灵敏的刘立荣立刻指挥团队，跟进产品，M5、M5 Plus之后，又有M6，成为一个商务系列。

华为Mate 7当时主打指纹安全、大屏和超强续航。“Mate7应该是我们的菜。”刘立荣分析，“我们2013年做了X817，是一款全金属机器，2013年底做了一个T1，带指纹识别。但是2014年没有迭代，如果2014年把这两款机器一迭代，就是Mate7，金属+指纹识别。可是我们2014年走了超薄方向。”

2014年和2015上半年，刘立荣工作重心没在手机上。那两年，他主要做投资、金融，“也做得不错，比如前海金立大厦，成本不到15个亿，现在价值超过50个亿。”

是不是这段时间刘立荣爱上了赌博，无从知晓，可以肯定一点，巨大账面财富没有让刘立荣膨胀，他感觉手机行业上的输赢更大，需要重新抽身面对。不过，手机行业节奏飞快，重新掌管手机的刘立荣能打的牌并不多。

与OPPO、vivo梯度培养老中青人才相比，金立在一些关键岗位上偏爱老人，比如管理生产的李三保，是与刘立荣多年“战友”，在生产、研发、营销、渠道等等重要环节都缺乏鲜新血液，新人方面刘立荣只延揽到营销领域的俞雷。

作者问起刘立荣研发投入，这让他一下子变得尖锐，反讽作者对金立“不太熟悉啊！我们这几年研发投入越来越大，深圳总部的研发团队已经达到了1500人，虽不能算大，但可以承载软件、硬件、定制开发等等一些能力。”

华为有自主研发的麒麟处理器芯片，OPPO有自研闪充和超级闪充，小米率先推出全面屏，vivo也以整合而来的屏下光学指纹，当前拼杀能留下来的大厂都有一两门独到的功夫，金立缺乏这方面的底蕴和积累，以及突破性的技术创新。