原标题：双十一之后，阿里巴巴内部又动了一次大手术

从 2011 年起，阿里巴巴几乎每年都会进行一次大规模的组织架构调整。今年的“巨树修枝”发生在第 10 个双11之后。

11 月 26 日，阿里巴巴集团CEO张勇发出全员公开信，宣布阿里最新一次组织升级。这也是明确成为马云“接班人”之后，张勇在阿里开展的首次组织架构调整。

to B：中央集权的阿里云，对抗腾讯

阿里云的升级被张勇列为组织体系调整的第一件事。阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，集团首席技术官（CTO）张建锋（花名：行癫）将兼任阿里云智能事业群总裁，向张勇汇报。

阿里首席技术官张建锋

过去几年，阿里在实施中台战略的过程中，构建起了机器智能的计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心智能化能力。张勇在公开信中表示，调整后的阿里云智能事业群，将中台的智能化能力和阿里云全面结合，构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施，向全社会开放，为全社会服务。

也就是说，自从2015年12月里启动中台战略后，阿里又一次将技术向中央集权。阿里是BAT中唯一设立CTO职位的公司，张建锋曾在接受《商业周刊/中文版》采访时表示，其他公司是各部门自己做技术，阿里从服务器、网络、机房，到上面的数据、计算都是统一的，“大中台，小前台”的组织体制，避免了不同业务对应不同基础能力的重复建设，带来更高效的组织和更强硬的战力。

在此之前，人们把阿里云看作阿里商业帝国里增速最快的一项业务；组织升级之后，阿里云将和中台的智能化能力一起，共同成为整个“阿里巴巴商业生态系统”中的底层基础能力。

把云提到更重要位置的，不止阿里。

9月30日，腾讯宣布了历史上涉及面最广，力度最大的组织架构调整，其中，过去被放在SNG 事业群下的腾讯云终于独立出来，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）。腾讯将这个新成立的事业群列为未来发展的重点之一，表示要整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案，希望可以成为各行各业的数字化助手。

随着官方关于云计算和产业互联网的指导政策的陆续出台，以及整个企业乃至产业本身对云化的需求，云变得越来越重要，国内公有云市场竞争也变得更加复杂。

阿里云和腾讯云都在城市领域、医疗领域、工业互联网领域、零售领域以及金融领域布下重局。而张勇在公开信中表示，此次阿里组织架构调整，是为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量。看起来两方决心都很强，云服务将是阿里巴巴和腾讯绕不开的一处战场。

to C：大天猫，包含新零售和全球自由贸易

为了推进新零售战略，阿里在过去两年合并了天猫与聚划算，合并了淘宝与手淘，给淘宝、天猫任命了新的总裁，拆分了云零售事业部业务……在这次调整中，新零售仍然是主角，而天猫事业群作为品牌数字转型的主要战场，变动最大。

高速增长的天猫将升级为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。

天猫事业群承担“推动品牌数字化转型”的任务，总裁仍由靖捷担任。这位曾被认为是阿里新生代年轻管理层代表的70 后，刚刚以总裁身份经历了天猫的第一个双11，职权范围就被缩小为“大天猫”中的一块。

天猫超市与进出口业务被单独划出，意味着其战略意义得到加强。

天猫超市承担“建立超市新零售模式”的使命，该事业群将整合原有天猫超市和淘鲜达业务。

2017年7月，天猫超市在北京、上海、杭州等21个城市开通“一小时达”，主营水果、休闲食品、乳品饮料等生鲜；一在全资收购饿了么之后，“一小时达”开始接入了饿了么配送，覆盖更多区域。张勇在公开信中也指出，天猫超市事业群未来还将与阿里大生态内的大卖场、超市等合作，包括大润发、欧尚超市、三江购物等等，推进超市新零售模式。

天猫超市事业群总裁落在了原CEO助理李永和（花名：老鼎）身上，在加入阿里之前，他曾任京东商城COO。据腾讯《一线》引述知情人士消息，在加盟阿里后，李永和在阿里内部备受器重，尤其在新零售战略的推进上被核心决策层报以众望。

而为了配合天猫超市未来的扩张，阿里甚至调整了菜鸟网络，在其之下成立超市物流团队，该团队向李永和与菜鸟总裁万霖双实线汇报。

天猫进出口事业部实践“全球买全球卖”的战略，总经理仍由刘鹏（花名：奥文）担纲，履行阿里在首届进博会上5年2000亿的进口额目标。