原标题：蜂群文化CEO莫力洋：MCN要用工业化流程提升产生爆款的概率 | WISE 2018新经济之王

2018年11月27日-28日，第六届WISE大会——“WISE 2018新经济之王”如期而至。在这个不断变化、充满焦虑和不安、却又英雄辈出的时代，我们一起见证着新经济之王的诞生。我们认为主要由科技创新和资本扩张所驱动增长的经济模型可以被认为是新经济，这个领域里有许多正在高速成长的，了不起的新经济公司。从任何角度来看，他们既颠覆了行业，也推动了行业发展，更深刻地改变着我们每个人的生活。

从留几手到Papi酱，从段子手到美妆博主，网红已经成为“统领”微博等社交媒体的存在。而在他们背后的是一家家具有批量生产能力的MCN。根据微博官方给出的数据，截止2018年6月，与微博接入合作的mcn已达1900+家，预计2018年底超2200家。

昨日MCN机构蜂群文化的CEO莫力洋出席了第六届WISE大会，分享了他对MCN工业化下自媒体发展的看法。他认为，如今自媒体内容越来越同质化，并且能否出现爆款随机性很强。想要打破这种同质化困境，提高产生爆款的机率，必须要用“工业化的流程”，用撒网式的网红孵化机制。包括全内容形式、全平台投放运营和全商业模式。

在演讲结束后，我们也对莫力洋进行了简单的采访，聊了聊他对MCN未来发展的看法：

很多MCN机构是靠资本撑起来的，本身变现能力弱，很多无法持续产出爆款的MCN将会逐渐消失。

目前MCN的变现模式还是以广告为主，虽然大家都在尝试更多的可能，但泛娱乐的MCN要走电商的路子确实比较难。

蜂群文化CEO莫力洋

以下为蜂群文化莫力洋演讲实录：

莫力洋：大家好，我是蜂群文化的莫力洋，我今天给大家分享的主题是“MCN工业化下的自媒体生态闭环”。

上半年在其他场合上台分享，我至少PPT前面还得有十页左右给大家科普一下什么是MCN？现在基本上我的分享都进入正题了，证明这个词已经越来越被整个市场认可。

MCN这个词火起来，大概是2016年，那个时候刚好是有一波短视频的风口，大家都用了MCN这个词语来代替一些机构。蜂群其实真的算比较早入行，我们是从2012年开始从事自媒体工作，所以其实在整个创业过程中，我们对MCN的概念解读不仅限于短视频，在蜂群MCN的业务里面，更多地囊括图文，甚至是一些长视频，反正是有人设的个人IP化内容，在我们概念中都是我们MCN服务对象。

蜂群从2012年至今，都一直致力于KOL的孵化运作，也成功孵化了一些红人，基本上每年都会诞生很多不同领域的头部红人，我们基本上也算得上是各大平台排名前几的MCN，现在旗下的红人已经有一千多个了。红人六成都是内部孵化，还有四成是以签约的形式，我们机构和旗下博主也荣获了非常多的奖项。

所以这几年来我们也一直在观察着自媒体，整个行业的动向和问题，最近也跟很多机构交流，发现现在自媒体还有一个非常严重的问题，就是同质化非常严重，主要体现在三个方面，机构涌现得鱼龙混杂，越来越多的机构进来，内容同质化非常严重，红人竞争也非常激烈。

2016年刚刚有MCN这个概念的时候，我们全国都出来的MCN机构大概也就50多家，到2018年，400家是2017年6月的数据，到今年短短两年已经有2200家了，这只是微博公布的数据，我相信肯定不止这些，4000、5000家肯定都有了。

在这样一个激烈的前提下，内容就会出现同质化的问题。举个例子，比如说“大胃王”的人设标签火了之后，很多人跟风做“大胃王”的账号内容。也是越来越多的机构进来，只要是他旗下有几个红人的都叫MCN。产品就是人嘛，我国人多，基本上几个人就可以成立一个MCN。

举个极端的例子，假设你是一个非常有网感，有互联网思维的小学老师，你都可以安排你的体育委员去做体育博主，你的语文科代表写文字，你们班也是一个MCN，在他们概念里也是。在这样的一个红人的矩阵，在他们眼里都是MCN，但其实真正意义上，我们理解的MCN只是这么肤浅吗？其实在我们看来，这只是非常浅层的。所以这也是我今天想跟大家介绍一下，我们想成为一个真正的MCN，必须要实现工业化地内容生产，从而利用“工业化流程”打破这种同质化的困境。

接下来介绍这个工业化之前，我先介绍一下关于我个人对爆款的一些看法。我们行业内的一位老师，他发了一条朋友圈，让我有很深刻的启发。他讲的意思是这样的，任何一个社交媒体它能爆火，它的本质是随机的，一切都是在内容和传播上的随机性的博弈。就是在这些话题内容成为爆款之前，都会形成一个旋涡的传播螺旋，到底是你的内容带动了流量，还是流量带动内容，这些东西是未知的。我翻译一下，其实就是说，你的内容这条道路能不能爆火？随机性占比是非常大的，内容好坏都有成为爆款的可能性。