33年21部动画15座奥斯卡,皮克斯如何“量产”创造力 | 深读
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《创新公司:皮克斯的启示》全书共计324页
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©深响原创· 作者|昕怡
说起皮克斯这家公司,大多数人恐怕都不会陌生:巴斯光年、小丑鱼尼莫、机器人瓦力……
这些熟悉而经典的动画形象,都正是出自皮克斯之手。
而从行业角度来看,在技术、票房等方面,皮克斯也铸就了多个动画史的里程碑:例如《玩具总动员》对于整个动画电影有着划时代的意义——它是第一部完全使用电脑动画技术的动画长片;《超人总动员2》为全球动画电影票房榜第二位,总票房达到12.4亿美元;皮克斯拿下的奥斯卡最佳动画长片、动画短片等荣誉更是数不胜数。
皮克斯动画中大开脑洞的想象,及细腻的情感和细节令人着迷。皮克斯作为一家企业更是以“创意”而闻名。
以内容为核心的企业,最为恐惧的就是创意、创造力的枯竭。皮克斯是如何维持自身的创新能力,不断获得成功的?皮克斯的创新文化又是如何被孕育的?
想要了解那些成功作品背后,皮克斯作为一家企业是如何通过机制保持创造力的,或许可以看看Facebook创始人马克·扎克伯格亲自推荐、由皮克斯创始人之一艾德·卡特姆所著的这本《创新公司:皮克斯的启示》。
在这本书中,卡特姆回顾了过去皮克斯的发展历程,并对过去的经验与教训进行总结与反省,分享了如何让团队共同创造出有意义的成果,并保护这些成果不受到破坏的核心方法论。
通过这本书,「深响」希望为您带来代表动画行业顶尖水平的皮克斯管理理念,让您了解如何通过管理手段让创造力打开眼界,摆脱机械企业文化的束缚。
「皮克斯起航」
艾德·卡特姆小时候有两位偶像:一位是阿尔伯特·爱因斯坦,他颠覆了人们对现实世界的理解;而另一位,则是华特·迪士尼,他将艺术和科技糅合在一起,用前沿的科技展现动画的世界。
华特·迪士尼
对于卡特姆来说,最为吸引他的,是迪士尼动画背后创新者的世界,而非动画本身。自认无法成为出色画师的他,在大学时选择了计算机专业,却意外发现了另一条通向动画的道路——成为电脑动画师。
但在当时,手绘还是以迪士尼为核心的美国动画产业的主要制作方式。1971年,迪士尼曾经在动画长片中尝试通过电脑技术做出上百万个泡泡的效果,结果却不尽人意:以当时的电脑技术来说,要画出圆滑的曲面,就已经是包括卡特姆在内的一系列技术人员需要攻克的难题了,卡特姆的研究生论文也正是《曲面电脑制作之分割演算法》这样钻研如何在电脑上画出更为光滑、复杂、饱满曲面的主题。
出于对动画的热爱,同时又面对着电脑技术几乎没有机会应用到动画制作的现实,技术出身的卡特姆定下目标,想要研发出一种新的绘画方式——用电脑制作动画,并保证制作出的图像在质量和美观上达到电影标准。
毕业后的卡特姆先是在纽约理工学院进行电脑动画技术的研究,而后又加入了卢卡斯影业新成立的计算机部门。在此期间,卡特姆进行着电脑动画技术的研究,还招募到了前迪士尼动画师约翰·拉塞特——未来皮克斯创始人之一。
《星球大战》系列之父:乔治·卢卡斯
当时刚刚30出头的卡特姆带领着团队迅速前进,一切看起来很顺利,然而卢卡斯影业的财务问题却打破了研究者们的乌托邦。卢卡斯影业的领导者是通过《星球大战》系列声名鹊起的乔治·卢卡斯,他也对技术能如何改变电影充满了憧憬,但公司的财务问题让他必须重新评估计算机部门的业务,而他请来的外部管理团队怎么看都觉得这是个赚不了钱的业务,必须被售出。
所幸,面临关闭命运的计算机部门在数次投资谈判失败之后,遇到了一个十分重要的人物——当时刚刚被驱逐出苹果的史蒂文·乔布斯。这个以桀骜不驯性格闻名的年轻人,将在接下来的日子里,成为皮克斯的守护者。
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