B站要加杠杆了
文丨分析师Charlie
杠杆分为财务杠杆和经营杠杆,对互联网企业来说,用户规模是就是最好的杠杆。
本文先讲数据分析,后面谈谈B站要如何加杠杆。B站Q2财报公布,营收15.4亿元,同比增长50%;
一、
经营数据:
月活亮眼,漏斗稳健
截一段新闻稿:第二季度,B站月活用户达到1.1亿,实现了900万的环比净增,创造了B站自2017年以来单季增长的记录。移动端月活达9620万,同比增长35%;日活用户达3320万,同比增长41%。
经营数据的亮点还是蛮多的,分两点拆解。
1.
MAU
净增长新高
进入2019年,B站的用户数据连续两个季度都非常亮眼,Q1首次破亿,环比净增850万,Q2净增900万创新纪录,比起17、18年任何一个窗口来说,表现喜人。
数据:公司财报、富途
从运营活动上看,B站今年几部纪录片在口碑和热度上实现了双赢,无论是《宠物医院》,还是切合夏天该有的《人生一串》系列,比起综艺和影视剧管控和种种限制,纪录片的题材选择和内容特性让创作者可以更好发挥。
从结果来看,B站在切入点上抢占了用户心智。
当然,我认为MAU在上半年实现良好增长并不仅是选对了方向,更多在于长期积累。
当年崔永元一条微博让Bili进入大众视野,此后从ACG扩散到全领域,B站需要不断的扩充用户规模的同时,让新用户逐步适应自身独特的生态,并在商业形态上实现通路,从当前来看,步伐尚可。
2.
用户漏斗稳健提高。
用户漏斗是针对B站独特的运营机制而言的,即:
月活用户(MAU)——正式会员——大会员
MAU包含了PC和移动端的所有(白嫖)用户;
正式会员需要通过B站的“60分钟100道测试题”;
大会员则是付费的,目前25包月,168包年,此前有半价和联名活动。
明白了概念,衡量B站的有效用户转化率可以三者入手。
如下图,在过往了6个季度内,月活用户和正式会员同步增长,正式会员占比逐步提升。而百分比增幅较小,这说明进驻B站用户参与互动、深入的比例整体稳定。
数据:公司财报、富途
正式会员有好处,其本质上是一种筛选机制,为了自身生态氛围和基调埋下的门槛。在中文互联网领域,很有效的过滤了杂音,而反面也限制了部分用户群的参与积极性和意愿,有好有坏,但利大于弊。
根据电话会和《晚点LatePost》报道,陈睿表示,将在此后两年继续扩充用户,答题机制可以降低门槛或者取消。
问题来了,为什么B站在这个财报季之后选择摒弃长久以来的路径, 选择大规模扩充用户,后面来谈。
如果说月活的转化相对稳定,那么从正式会员到大会员则是B站要重点运营的。
由于数据披露的问题,我们可以从近两个季度来分析情况:Q1、Q2的大会员分别为480万、530万,占比正式会员为9.7%、9.8%,环比提升0.1pct,而18Q2为5.6%,同比提升4.2pct,可以说经过一年的努力,B站在付费会员转化率上卓有成效。
客观来看,这个数据比起优爱腾三家差了很多,考虑到投入产出比,B站的效能尚可。
一个有意思的现象是8月5日,B站上线《哈利·波特》电影全系列剧集页面,共八部电影,剧集页面仅上线一天,追剧总人数已超过25万人。
其实这部剧在爱奇艺、腾讯视频都可以付费观看,似乎只有Bili这个动作让科技媒体们报道一番,B站似乎很能花小钱做出大声量,从内容质量看用户是买账的,比如很多用户在弹幕一直夸B站的翻译用心,字幕的咒语都带特效,而且不同的咒语,字幕的特效都不一样。
从用户到有效用户,再到付费用户,B站的空间是持续且漫长的。在ACG、舞蹈、日剧这些领域颇有建树后,纪录片有了声量后,下一个驱动点是什么?其实不难想,B站想走出圈,除了稳固年轻人的基本盘之外,下沉和扩散是接下来需要做的。
其他层面,Q2 B站用户日均使用时长同比增加3分钟至78分钟;日均视频播放量达到5.9亿次,月均互动数达18亿次,分别同比提升84%和180%。
二、财务:
营收结构在优化,毛利率环比回升
Q2 B站总营收达15.4亿元,比Q1 outlook 14.7亿的中值,高出4.7%。非游戏业务收入占比攀升至40%,同比增长162%。从收入端看,这个成绩令人满意,特别是增值和广告高于预期。
1.
收入结构继续优化
B站一直在执行更平衡的收入战略,或者说一直在提升非游戏业务的成色,这个季度收入占比达到40.2%,为过往最高。
数据:公司财报、富途
具体到各项营收业务,第二季度B站游戏业务收入同比增长16%至9.2亿元。
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